A las buenas.
Una empresa líder de un mercado no debería dar visibilidad a sus competidores.
Especialmente a aquellos que están por debajo en términos de cuota de mercado.
Al segundón, para entendernos.
Porque sí, el segundo es el primero de los perdedores.
Al mencionar al segundo o a otros competidores, el líder podría aumentar su notoriedad como efecto colateral.
Lo pones al mismo nivel, cuando realmente no lo está.
Y a veces está realmente lejos de ti.
Ojo, pero si eres el segundo tienes que ir directamente a la yugular.
Precisamente para provocar al que está por delante de ti y que caiga en la trampa.
Y no neguemos que hoy en día con el tema de las redes sociales, es realmente complicado no entrar al trapo.
Algunas de las guerras más sonadas:
- Apple vs Samsung.
- Coca-Cola vs Pepsi.
- McDonald’s vs Burger King.
- Microsoft vs Apple.
- Goiko vs Vicio.
- Y podría citar 100 casos más.
Aprendizajes
En un mundo ultra competitivo donde a la primera de cambio te salen 14 competidores detrás de la barra, es crucial mantener las distancias y no dar ventajas gratuitas si las tienes.
Oye, que lo tuyo te ha costado.
Obviamente, hay matices y contextos en los que los líderes de mercado mencionan a sus competidores, ya sea para destacar sus propias fortalezas, responder a ataques directos o simplemente para subrayar su liderazgo.
Pero no es algo que haría si estuviese en cajón más alto del podium.
“No hay mayor desprecio que no hacer aprecio”
Aplíquese 3 veces al día después de las comidas. Apto para todos los ámbitos de la vida.
Desde Yamato estoy intentando tirar del hilo a ver si algún amado lector o fiel lectora nos llama para su empresa, pero al final voy a tener que tirar de juego sucio ?
Nos leemos mañana.
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